Was unsere Mitarbeitenden sagen - 1/6
Nobel - Lernender Kaufmann
Auch wenn ich noch in der Ausbildung bin, darf ich schon aktiv in Projekten mitarbeiten und eigene Aufgaben übernehmen. Ich sehe jeden Tag etwas Neues und sammle viele Erfahrungen, die mir später sicher helfen werden.
Was unsere Mitarbeitenden sagen - 2/6
Vera - Sales Coordinator
Ich arbeite gerne bei KWC, da wir wie eine kleine Familie sind. Es macht Spass, mit so vielen Persönlichkeiten zusammen zu schaffen und die Arbeit bei KWC ist so facettenreich, so dass der Arbeitsalltag nie langweilig wird.
Was unsere Mitarbeitenden sagen - 3/6
Martina - Leiterin Verkaufsinnendienst
Bei KWC habe ich viel Handlungsspielraum. Die Möglichkeit, eigenständig Entscheidungen zu treffen, neue Wege zu gehen und Verantwortung zu übernehmen, motiviert mich. Das Vertrauen, welches mir entgegengebracht wird und der Freiraum stärkt mein Engagement, weil ich sehe, wie mein Beitrag Wirkung zeigt.
Was unsere Mitarbeitenden sagen - 4/6
Simon - Product Manager
Ich arbeite gerne bei KWC, weil ich meine Kreativität einbringen kann, in einem Sektor, der kontinuierlich neue, innovative Produkte auf den Markt bringt.
Zudem schätze ich das motivierte und unterstützende Team, in dem Zusammenarbeit und ein gutes Arbeitsklima grossgeschrieben werden.
Was unsere Mitarbeitenden sagen - 5/6
Sarah - Leiterin Product Data Management
Die Möglichkeit einen Bereich neu zu strukturieren und diesen für die Zukunft agil und zukunftsfähig zu positionieren begeistert mich. Des Weiteren gefällt mir, wie eigenverantwortlich ich meinen Bereich weiterentwickeln darf und zusammen mit einem engagierten und ambitionierten Team die Vision in die Realität umsetze.
Was unsere Mitarbeitenden sagen - 6/6
Reto - Leiter KWC Shops
Die KWC hat eine spannende Geschichte und bietet ein familiäres Arbeitsumfeld. Von der Idee einer Armatur bis hin zum fertigen Produkt lässt sich bei uns alles erleben. KWC ist ein Unternehmen, dass Mitarbeitende fördert und bei der Umsetzung neuer Ideen die nötige Unterstützung bietet.
